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就活終盤の時期に聞くこともある、企業による内定者の“囲い込み”。自社に欲しいと思う学生を、他社に行かせないように、企業側があの手この手を使うことです。「オワハラ」という単語も登場するなど、その手法や程度が問題視されましたが、魅力的な学生が他社にいったら残念に思ったり、優秀な学生を引き止めたくなったりするのが「ホンネ」でしょう。
 
では、実際のところ、「囲い込み」をする企業はどのくらいあるのでしょう？　また、その方法とは？
 

 
JOBRASS編集部が、全国の採用担当者246名に、“内定を出した学生に対し、囲い込みをしたかどうか”を尋ねてみたところ、84.2％の採用担当者が、「そのようなことはしない」と回答。その理由は、「自分の人生は自分で決めるべき」という考えです。
 
・そのために余分に内定を出してあります（男性・36歳）
・自分の人生は自分で決めるべき、去るものは追わず（男性・49歳）
・学生にも選ぶ権利があると思うので、何もしません（女性・55歳）
 
では、残りの15.8％にあたる「囲い込みをした」という企業は、何をしていたのでしょうか？　「囲い込み」のなかでも、「拘束」とは、学生の時間を奪い、他に就職活動するヒマを与えないこと。拘束したときに何をするかは「イベント」や「研修」だったり、「食事会」だったりとさまざまです。
 
では、具体的にみてみましょう。
 

 セミナーや研修を入れる

 
事前研修などと称し、これ以上就職活動をさせないことと、自社への理解を深めてもらう目的でおこなわれます。旅費を出し、「この会社はいい会社だ！」と思われるように、“恩を売る”ところも。
 
・セミナー攻撃（男性・64歳）
・他社の面接がある時期に弊社の研修を入れた（女性・37歳）
・事前説明会に旅費をつける（男性・49歳）
・イベント（男性・42歳）
 

 「電話」などのこまめなコンタクト

 
企業側の「あなたがいなくなったら困る」という姿勢をアピールし、「この会社に入社するのが良さそうだ」と思わせるため、電話などで密に連絡。他の受験状況などを聞く担当者もいるようです。
 
・電話確認（男性・68歳）
・こまめな、コンタクト（男性・57歳）
・常時コミュニケーションを密にすることに尽きる（男性・44歳）
・定期的に連絡しあう（男性・71歳）
・定期的に連絡を取る。社内報等送り常にこちらのほうに引き付けておく（男性・64歳）
・面接官との人間関係の構築（男性・57歳）
・信頼感を与える（男性・46歳）
 

 食事会

 
内定者を集め、食事会をするところは多いようです。もっとも手っ取り早く、「ごちそうしてもらった」という好印象を与えるため？
 
・拘束目的の宴会（男性・48歳）
・食事をごちそうする（男性・61歳）
・食事会の実施（男性・43歳）
・接待（女性・32歳）
 

 内定式

・内定式など（男性・54歳）
・内定前合宿を行った（男性・62歳）
 

 アルバイト

 
入社前に、早くも仕事をスタートしてもらうケースもあります。企業側（学生側）にも「本当に自社（自分）に合っているかどうか」を再確認できる機会、という狙いもあります。
 
・研修という名目で自社のアルバイトをさせた（男性・53歳）
・実働開始（男性・52歳）
・アルバイトとして活動してもらう（男性・64歳）
・インターン（男性・37歳）
 

 自社の魅力を伝える

 
こちらはシンプルに、自社の魅力を伝え、他社に心移りがしないように心がけるもの。「拘束」とはやや毛色が異なります（魅力を伝えるために会社に呼び出したりするという意味では、結果的に同じですが……）。
 
・夢を描く（男性・45歳）
・自社の良さを伝える（男性・49歳）
・メリットのある企画を出す（男性・44歳）
・良さを理解いただくようつとめます（男性・58歳）
 
 
「あ、囲い込みされているな……」と感じたら、それを企業の熱意ととるか、鬱陶しく思うかは自分次第。自分の社会人としての人生を、自分で考える一歩です。
 
 
【調査概要】
方法：JOBRASS就活ニュース調べ（インターネット調査）
調査期間：2016年3月10日～2016年3月15日
対象：企業の採用担当者　計246名